Bir yönetim danışmanlık firması olan Acrux Yönetim Danışmanlık; stratejik güçlendirme planlarının hazırlanması, proje yönetimi, alışveriş merkezi yönetimi, eğitim, denetim, bütçeleme hizmetleri ile finansal hizmetlerin tümünü aynı çatı altında toplamaktadır. İşletmenizin en doğru şekilde faaliyete geçebilmesi ve operasyonlarını en verimli şekilde sürdürebilmesi için aşağıdaki konularda kapsamlı danışmanlık hizmetleri sunmaktayız:
İşletmeler için:

1. 1. İşletme bütçesi ve nakit akış planları hazırlamak.
2. 2. Personel görev tanımları ve organizasyon şeması oluşturmak.
3. 3. Tesis standartları ve operasyonel işletme kılavuzları hazırlamak.
4. 4. İnsan kaynakları bütçelemesi ve üst düzey yönetici seçimi.
5. 5. Marka konumlandırma ve stratejik pazarlama aktivite planları hazırlamak.
6. 6. Franchise (Bayilik) sistemlerinin marka standartlarına uygun yönetilmesi için gerekli altyapının kurulması.

Doğru bir mali yönetim için borç/alacak takibi ve resmi defterlerin mevzuata uygun tutulması hayati önem taşır. Türkiye'deki karmaşık vergi sisteminde, uzman bir mali işler desteği almadan bu süreçleri hatasız yönetmek oldukça zordur.

Rekabetin yoğun olduğu piyasa koşullarında, muhasebe ve rakamların takibi için disiplinli bir sistem kurmak zorunluluktur. Profesyonel bir destek, işletmenizin mali sağlığını korurken operasyonel yükünüzü hafifletir.

Muhasebe dış kaynak kullanımı (Outsourcing), ek yatırım yapmanıza veya pahalı yazılımların lisans maliyetlerine katlanmanıza gerek kalmadan; güncel mevzuata hakim uzman personelden ve modern teknolojilerden yararlanmanıza olanak tanır.

Küçük ölçekli ekiplerde bu süreçlerin profesyonel bir firmaya devredilmesi, asıl işinize odaklanmanızı sağlar. Büyük ölçekli şirketlerde ise kurum içi mali işler ekibinin yönetimi, eğitimi ve denetimi maliyetlerini minimize eder.

Mali Süreçlerde Dış Kaynak Kullanımının Avantajları

1. Mevzuata Uyum ve Hata Payının Sıfırlanması
2. Etkin Finansal Raporlama ve Analiz
3. Uzman Danışman Kadrosu
4. Operasyonel ve Personel Maliyeti Tasarrufu

Borç Yönetimi Nedir?

İşletmenizin tedarikçilere, hizmet sağlayıcılara veya üçüncü taraflara olan kısa vadeli ticari borçlarının takip edildiği süreçtir. Bu sürecin doğru yönetilmesi, işletmenizin piyasadaki güvenilirliği ve nakit akış dengesi için kritiktir.

AcruX Danışmanlık olarak sunduğumuz bu hizmet, tedarikçi ilişkilerinizin güçlenmesini sağlar. Ödemelerinizin zamanında yapılması ve raporlanması sayesinde, satın alma gücünüz artar ve nakit akış stratejilerinizi aylık/üç aylık verilerle optimize edebilirsiniz. Ayrıca, fatura tutarsızlıkları ve hatalı ödemelerin önüne geçilir. Temel süreçlerimiz:

1. Tedarikçi Kartlarının ve Cari Hesapların Yönetimi
2. Satın Alma Siparişi ve Fatura Eşleştirme Kontrolleri
3. Fatura Girişi ve Muhasebeleştirme
4. Yaşlandırma Raporları (Vade Takibi) ve Raporlama
5. Ödeme Planlarının Hazırlanması
6. Cari Hesap Mutabakatları

Alacak hesapları, işletmenizin henüz tahsil edilmemiş tüm faturalarını kapsar. Finansal sürdürülebilirliğin en önemli parçasıdır. Bu süreç, faturaların vadesine göre sınıflandırılmasını ve tahsilat takibini içerir.

AcruX Danışmanlık, tahsilat sürelerinin kısalmasını ve nakit akışının hızlanmasını sağlar. Geciken ödemeler için zamanında aksiyon alınmasına yardımcı olur, tahsilat performansını analiz ederek finansal risklerinizi yönetir.

1. Müşteri Cari Hesap Yönetimi
2. Risk ve Kredi Limiti Uygulamaları
3. Satış Faturalarının Takibi ve İşlenmesi
4. Tahsilat Yaşlandırma Analizleri ve Raporlama
5. Müşteri Ödemelerinin Takibi
6. Müşteri Cari Hesap Mutabakatları

Genel muhasebe süreci (R2R); tüm mali verilerin toplanması, Tek Düzen Hesap Planı'na uygun işlenmesi ve doğru finansal raporların sunulmasını kapsar. Bu süreç, yönetime ve paydaşlara işletme performansı hakkında stratejik geri bildirim sağlar.

• Yevmiye Kayıtları: Manuel ve otomatik kayıtların yasal mevzuata uygun işlenmesi uzmanlık gerektirir. Hatalı kayıtların önlenmesi, vergi risklerini ortadan kaldırır. Amortismanlar, gider tahakkukları ve karşılıkların doğru ayrılması bu kapsamdadır.
• Kapanış İşlemleri (Ay/Dönem/Yıl): Her raporlama döneminin sonunda hesapların kapatılması ve mali tabloların (Bilanço, Gelir Tablosu vb.) hazır hale getirilmesidir. Kapanış süreçlerinde koordinasyon ve profesyonel deneyim, verilerin doğruluğu için şarttır.
• Mutabakatlar: Banka ekstreleri, stok kayıtları, alacaklı ve borçlu carilerinin periyodik olarak karşılaştırılmasıdır. Hataların erkenden tespit edilmesini sağlar. Temel mutabakat alanları:
  1. Banka ve Kasa Mutabakatları
  2. Stok ve Envanter Kontrolleri
  3. Cari Hesap (BA/BS) Mutabakatları
  4. Şirket İçi Hesapların Uyumlulaştırılması
• Bütçe ve Varyans Analizi: Gerçekleşen rakamların bütçelenen hedeflerle karşılaştırılmasıdır. Aylık kapanışlarda giderlerin bütçe dışına çıkıp çıkmadığı analiz edilir ve sapmaların nedenleri raporlanır.
• Raporlama ve İnceleme: Tüm işlemler bittikten sonra, işletmenin genel durumunu gösteren yönetim raporları hazırlanır. Bu raporlar yatırımcılar, denetçiler ve yönetim için yol haritası niteliğindedir.