• İşletmenin pazar konumlandırmasının değerlendirilmesi.
• Tüm işletme kılavuzları, satış ve pazarlama planları, finansal performans, işletme bütçeleri, politika ve prosedür kılavuzları, iş sözleşmeleri, kilit yönetici ekip üyelerinin özgeçmişleri ve otel işletme ile ilgili diğer belgelerin analizleri.
• Üst yöneticiler, departman yöneticileri ve çalışanlar ile derinlemesine görüşmeler yaparak görev, yetki, sorumluluk analizleri ile çalışma stratejilerinin belirlenmesi
• Tesisin sistem ve kontrollerinin gözden geçirilmesi, maliyet kontrol prosedürlerini oluşturulması, nakit akışı hedeflerinin konulması, pazardaki benzer oteller ile performans kıyaslamaları, gelir ve gider iyileştirme çalışmalarının yapılması. Banka, finans kuruluşları ve/veya otel markaları fizibilite raporunu bağımsız üçüncü şahıslardan talep ettiğinde, yatırımcı adına çalışma yürütülür.